1.全面主持试验室日常管理工作（人员管理、仪器设备及耗材管理、安全管理、环境卫生管理、服务管理等）
2.负责实验室的组织体系、质量体系、各项规章制度、工作流程、岗位作业指导书等管理体系的建立（明确各岗位职责、提高试验人员的工作效率、降低公司运行成本、规范各项检测工作、打造标准化中心实验室）
3.依据公司发展战略方向，在规定时间内组织完成公司资质建设计划（人员、证件、仪器、场地，组织制定目标达成计划和具体实施方案）
4.组织实施人员定岗定编，合理控制人力成本（确定最佳组织结构、人员配置）
5.有效组织建立实验室的质量管理、技术管理、生产管理、安全管理、风险控制制度，制定各项年度任务和目标，检查、监督 、不断纠偏、并持续改进
6.负责制定技术人员年度专业培训计划、人才梯队培养计划、年度各项证件考取计划并督促实施，打造技术力量强大的实验室队伍
7.组织建立良好的服务质量体系（与委托方的沟通交流、检测任务执行的及时性、检测报告的出具时效性、准确率）
8.执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准并督促下属部门做好绩效考核
9.公司内各部门之间的关系协调、工作衔接，建立良好的沟通渠道
10.对外工作的协调、关系建立、资源积累（职能部门、同行业）